Facundo Corsi y Manuel Heredia, que venían de la billetera n1u, crearon una plataforma que ayuda a bancos y billeteras virtuales a retener a sus usuarios. La ronda seed la lideró Ewa Capital y la empresa ya trabaja con clientes de Argentina, México, Perú y Ecuador.

Conseguir usuarios para una billetera virtual o la app de un banco no es lo difícil. Lo difícil es que se queden.
Descubrimos que después de los 90 días el usuario deja de usar la billetera o la app del banco y se va a probar otra»
Facundo Corsi, cofundador de UIN.
Para resolver ese problema, la startup argentina que creó junto a Manuel Heredia anunció una ronda seed de US$ 2 millones. Con esa plata busca acelerar su expansión comercial en América Latina y fortalecer el desarrollo de su plataforma.
La inversión fue liderada por Ewa Capital, un fondo regional. También participaron Driven VC (Estados Unidos y Chile), Brazilian Venture Capital (Brasil), ADN, GAIN y New Ventures (México), y un grupo de inversores ángeles, entre ellos AngelHub, Ferter, LAN Accelerator y el tecnólogo y emprendedor Santiago Siri.
UIN desarrolló lo que define como una infraestructura de comportamiento para bancos, billeteras digitales, fintech, retailers y empresas de telecomunicaciones. Su plataforma, Behavior OS, se integra vía API a las aplicaciones que esas compañías ya tienen.
El sistema analiza cómo usa la app cada usuario, identifica patrones y activa la mecánica adecuada para cada perfil: misiones, desafíos, rachas o incentivos, con personalización hecha con inteligencia artificial. La idea es convertir transacciones aisladas en hábitos, sin depender solo de promociones.
Cada empresa define qué quiere lograr: activar usuarios dormidos, que transaccionen más seguido, que adopten una función nueva o que no se vayan. «Se setean los KPIs de negocio en la plataforma y el sistema orquesta las acciones para que cada usuario los alcance», dice Corsi.
El sistema también detecta cuándo un usuario está por abandonar la aplicación, o cuándo ya recibió demasiados estímulos, y ajusta la estrategia en tiempo real.
Así como Stripe resolvió los pagos para que ninguna empresa tenga que construir esa infraestructura, UIN resuelve el comportamiento: qué hace que un usuario vuelva, use más y se quede.
Facundo Corsi, cofundador de UIN
La idea salió de la experiencia previa de sus fundadores. Corsi empezó con Optego, una empresa de ciencia de datos cuya tecnología fue adquirida por una de las compañías de consumo masivo más grandes del mundo.

Después fundó n1u, una billetera virtual para el público gamer que llegó a cerca de 2 millones de usuarios en la Argentina.
«Operando una billetera con millones de usuarios teníamos un termómetro en tiempo real de lo que le pasaba al usuario: cuándo se enganchaba, cuándo se aburría, cuándo se iba. Y entendimos que ese problema no era nuestro, era de toda la industria», recuerda.
UIN empezó a gestarse en febrero de 2025, con Heredia, que había sido CTO de n1u, como cofundador. El orden fue claro desde el principio.
«Primero construimos el producto, lo validamos y cerramos los primeros clientes. Con esa tracción inicial salimos a buscar fondeo para escalar la compañía y acelerar las ventas», explica Corsi.

Los fondos se van a usar para ampliar los equipos comercial y de tecnología, robustecer el producto y acompañar el crecimiento de la compañía, que hoy tiene 12 personas en Buenos Aires.
«En EWA creemos que invertir en emprendedores como este es invertir en el futuro económico de la región», dijo Patricia Sáenz, fundadora y managing partner del fondo.
La empresa nació pensando en bancos y billeteras, pero su tecnología sirve para cualquier producto digital que tenga una relación transaccional con el usuario final, desde telcos y retailers hasta plataformas de consumo.
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